لجنة التنسيق بين الموظفين والإدارة أمثلة على

• كما يعرب وفده عن سروره لعلمه بأن لجنة التنسيق بين الموظفين والإدارة قررت مواصلة العمل مع مكتب إدارة الموارد البشرية في بعض الجوانب الهامة في مجال إدارة الموارد البشرية.
• وعلى الصعيد العالمي، ونظرا لعدد من المصاعب التي يعمل الموظفون والإدارة حاليا لحلها، لم تجتمع لجنة التنسيق بين الموظفين والإدارة في عام 2003 وقد لا تكون في وضع يمكنها من الاجتماع في عام 2004.
• وأعادت لجنة التنسيق بين الموظفين والإدارة تأكيد تأييدها للمقترح المتعلق بمنحة نهاية الخدمة وطلبت إلى الأمين العام أن يطلب إلى الجمعية العامة ولجنة الخدمة المدنية الدولية النظر في هذه المسألة بصورة جدية وفورية.
• وأشارت لجنة التنسيق بين الموظفين والإدارة أيضا (ويوافق الأمين العام على ذلك) إلى ضرورة الإبقاء على الهيئات الاستشارية المتخصصة أو التقنية مثل المجالس الطبية والمجلس الاستشاري المعني بمطالبات التعويض.
• وتحقيقا لهذا الغرض، وافقت لجنة التنسيق بين الموظفين والإدارة على انتداب موظفين قانونيين من مكتب إدارة الموارد البشرية لتقديم المشورة إلى رئيس المكتب أو البعثة، الأمر الذي يقترحه أيضا الأمين العام.
• وكان ممثلو الموظفين يأملون أن تُعالج في وثيقة نائبة الأمين العام المسائل المثيرة للخلاف، التي حالت دون مشاركة اتحاد الموظفين في لجنة التنسيق بين الموظفين والإدارة وهيئات الاستعراض المركزية.
• أعد الأمين العام هذه التعليقات على توصيات الفريق المعني بإعادة التصميم بعد إجراء مشاورات مستفيضة مع الموظفين والإدارة، في مناسبات منها جلسة عقدتها لجنة التنسيق بين الموظفين والإدارة خصيصا لذلك.
• وبالرغم من ذلك، وافق كل من الإدارة والموظفين، في لجنة التنسيق بين الموظفين والإدارة على إنجاز الجولة الأولى من التنقل المنظم لكفالة اتساق المعاملة فيما بين جميع رتب الموظفين المتأثرين بالسياسة.
• ناقش فريق لجنة التنسيق بين الموظفين والإدارة العامل بين الدورات العملية التأديبية وسلطة إجرائها وفرض عقوبات تأديبية. وفي وقت لاحق، نظرت اللجنة في دورتها الثامنة والعشرين في توصيات الفريق.
• وعلى هذا الأساس، قبل الأمين العام توصية لجنة التنسيق بين الموظفين والإدارة بأن تقوم بعثات حفظ السلام بتعيين موظف لرئاسة مجالس التحقيق بصفة دائمة وعلى أساس التفرغ، على ألا يُعين الأعضاء الآخرون إلاّ حسب الحاجة.